對于活動運營來說，你需要明確的有兩點：為什么做和怎么做。本文作者將從個人經驗來講講做活動的理由。

怎么做一款讓用戶“上癮”的產品？短視頻未來的挑戰和探索？帶著這兩個問題一起來閱讀下這篇文章。

做了很多活動，卻仍只是一些零散的經驗，還是不懂一項活動的整體流程？來看看這篇文章，帶你四步走完活動運營全程。

很多人的文案寫得很精彩、廣告做得很漂亮，自己看起來非常不錯，但為什么銷量就是上不去呢？其中一個很大的可能性是在于，做推廣廣告的形式很不錯，但在一個重要的原點上出了問題——找錯了競爭對手。

文章對春節期間各大互聯網巨頭的營銷活動進行了全面的匯總，希望能夠給你帶來一些啟發和幫助。

別抄了，修煉內功才是硬道理！

用一句話來概括活動運營就是：讓用戶在某個活動/策劃中進行某種行為的人。

用研的價值不只是在于滿足業務方單個需求，完美完成一個項目，而是要跨界學習不斷沉淀類型需求/問題的解決方案和范式。

活動運營即是一門技術，也是一門藝術，怎樣才能做好一個有效的活動呢？

活動策劃能力是運營從業者的標配，是檢驗運營功底的標準。

很多用戶都在吐槽阿里為什么不能有些新意，又是集五?；顒?？但是吐槽的背后是人們紛紛拿起手機去掃五福集五福，為什么用戶的表達與行為不一致呢？

活動運營如何更加“誘人”?吸引更多人參與?其中有不少套路，而這些套路很多人都心口不傳。

又被刷屏，三聯紅背后有什么活動運營技巧？

“懷舊”營銷正在崛起。它是一種很容易定期爆發的情緒，且不像“熱點”元素一樣泛濫互聯網。

品牌周年慶還能這么玩？！

作為一家傳統媒體和文化公司，向互聯網的轉型仍道阻且長。

老板交給你一個新項目了，怎樣才能快速了解，并制定出一份靠譜的運營方案？

運營必備的素質不是提出最好的想法，而是選擇最合理的方案。

標題是一個技術活，還有很多的小技巧。內容運營要用心，需在工作中多總結自己的方法。

本文的主要內容圍繞隨著市場環境的變化，我們如何應對這種變化，以及如何做好內容運營。

“敗在標題上的文章數不勝數，再專業的內容、再精美的排版，也拯救不了爛到掉渣的標題。如果受眾連點開文章的欲望都沒有，你的優質內容該展現給誰看呢？所以，內容很重要，標題同樣不可小覷。

為文章尋找插圖并合理使用是一項艱巨的任務，很多營銷人不得其法。那么，如何才能有效地添加圖片呢？尤其是內容營銷新手們，面對這個問題更是沒轍。別急，這里有最全面的方法。

內容運營的概念，通過生產和重組內容的方式，去滿足用戶的內容消費需求，提升用戶對產品的使用次數和品牌認知度。

談到內容營銷，人們總會想起可口可樂、杜蕾斯、Uber這些品牌，相對于“無聊”的B2B企業營銷，這些B2C品牌的話題性更強、受眾面更廣，而用戶也很容易因為看到他們有趣的內容而消費。

首先，要先明確什么是運營，怎么做用戶增長策略。關于這兩個問題，我想引用下業內人士的觀點。運營是通過用戶、內容、品牌等運營方式，傳遞產品價值、打造內容生態、創造新玩法，將產品和用戶更好連接，達到產品最終目的?！n敘

任何一個產品的成功都不是三言兩語就能把它的成功說清楚的，也不是一篇文章就能敘述它的成功秘籍，此文只能說是玲子最近以新手玩家角度對王者農藥的成癮之路的小片面概述分析

作為一個內容從業者，內容就是產品的核心所在。運營也是圍繞著內容進行。但是在實際的工作中，因為創業團隊的緣故，很多新人對于內容與運營的關系并不是很清楚，于是做了一次內部培訓。

在線視頻付費正在成為一個全民趨勢，而樂視影視會員反哺樂視生態的案例則折射出了視頻會員的巨大價值。未來，對于所有的在線視頻網站來說，用戶付費僅僅只是開始，如何提升視頻會員的用戶體驗和增值服務，并將其發展為終身的忠誠用戶，為整個視頻生態提供力量支撐才是制勝的關鍵。

一次偶然的上海（Smalltalk）運營交流會上，聊到了自己一年多來在小紅書、百度貼吧關于內容運營的經歷。發現大家對我，哦不，對內容的運營還蠻感興趣。

優秀的寫手都喜愛文字，熱衷于寫，而我真的不是，僅僅是多一份對文案“哦、啊“的反應思考，并執拗地認為<strong>“</strong><strong>文案就是拿來賣的”，</strong>逼著自己寫下去。

App越來越不是一門好生意了，2012年我們還覺得移動互聯網是全民的，但到了2015年最終看起來移動互聯網最終還是Top10這幾家公司的，入口和用戶都屬于他們。

今天我們就來從人工操作干涉、平臺規則設定、產品設計的三個角度來說說如何提高UGC的質量。