

卡耐基—梅隆大學的“野地機器人學中心”曾組裝出一臺“漫步者”機器人。這個重達兩噸的大家伙從院子的一頭踱到那頭時,螞蟻已經跑了N個來回——與其浪費時間制造一個無用的天才,不如制造千萬個有用的白癡,這種工程原理被簡稱為:快速、廉價、失控?!妒Э亍?/p>
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大多數企業都錯誤地認為,支付了員工薪水,員工就必須完成工作,無論政策有多差、老板脾氣多糟糕、工作環境多惡劣。因此,員工只會工作到足以獲得薪水、不被炒魷魚的程度。而谷歌那樣的明星企業則不同,他們是通過讓員工體會到意義感、成就感與自主感,建立起長久良好的工作氛圍?!队螒蚧瘜崙稹?/p>
讀書可以讓我們停下來片刻,靜一會兒,在這片刻和一會兒里,我們可能看看我們忙忙碌碌的生活:其實也是假忙,其實也是無事忙。忙碌中我們忘了什么是幸福。偷得半晌閑,隨手亂翻書,這也是一種幸福?!罹礉伞镀叫拧?/p>
衰老是我們的宿命,死亡總有一天會降臨。但是在此之前,醫學護理可以決定這條道路是在驟然下降,還是平緩延展??上Т蠖鄷r候,我們根本不考慮這個問題。我們只喜歡那些承諾能治病的醫生?!蹲詈玫母鎰e》
為了挽救許多條生命而讓一個無辜之人遭受痛苦是正當的嗎?我們能接受恐怖分子的刑訊逼供,是因為我們相信他是壞人,因此起作用的道德直覺并不僅僅是關于得失的計算,還有一種道德觀念:壞人該受罰。試想如果把受刑訊的對象換成嫌疑人年幼的女兒,硬心腸的功利主義者也會變得猶豫不決吧?!豆?/p>
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數學化、信息化和互聯網的發展既帶來了流程、渠道和結構的改變,對傳統的實體運營模式產生了沖擊,同時,也降低了信息搜尋的成本,使供應鏈的環節大大縮短,供應鏈金融資金流效率得到有效提升?!豆溄鹑凇?/p>
如何促進團隊中的合作與溝通,你不妨試試這個小技巧用“對,而且”來代替“對,可是”。一個對你說“對,而且”的同事會接納你不成熟的構想,并讓它變得更好。而說“對,可是”的同事,會經常讓你認為他在你的構想中挑毛病,從而產生不舒服的感覺?!睹绖t傳奇》
盯著路,別看墻。管理公司就像開車,越看著墻就越會撞上去。你需要盯的是你的目標,而不是那些你想要躲避的東西?!秳摌I維艱》
1909年,伊藤博文在接受英國記著采訪時,提到孫中山的革命運動,說他們只是在完成太平天國50年前就已開始的工作,“你們西方人,特別是你們英國人,與中國交往時所犯的最大錯誤,就是協助滿清鎮壓太平叛亂?!币驗榕褋y發生時滿清已是山窮水盡,而英國人則幫助阻擋了一個正常、有益的自然過程?!短靽铩?/p>
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專注和簡單一直是我的秘訣之一。簡單可能比復雜更難做到:你必須努力理清思路,從而使其變得簡單。但最終這是值得的,因為一旦你做到了,便可以創造奇跡?!獑滩妓?/p>
希望散戶投資者能夠記住這組非常驚人的數據:投資者在換倉后的業績通常會下跌3%,而在中國,這個數字是3.5%。所以,散戶投資者不要輕易買股票,也不要輕易賣股票,更不要輕易換倉,因為大家在擇時和選股方面的教訓遠遠多于經驗?!锻顿Y者的敵人》
命運就算顛沛流離
命運就算曲折離奇
一個完全依靠自我運行的自由市場,往往會很快區域崩潰。原因很簡單:自由市場是由謀求自我利益的人組成的。亞當斯密在《國富論》中寫道:“同行是冤家,即使是在以娛樂為目的的游戲中,人們也各自心懷鬼胎;而他們相互溝通的目的,往往只是合謀來損害公眾的利益,或者設法哄抬價格?!薄秱ゴ蟮牟┺摹?/p>
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在大英帝國的歷史上,一個顯著的規律是,每當英國人做出專制暴虐的行為時,總會從英國社會內部涌現自由的批評聲。事實上,這種一以貫之的強有力的聲音始終以自由主義的準則來裁決英國的種種帝國主義行為,這相當于賦予了大英帝國某種自我修正的品格?!兜蹏?/p>