面試和相親是一樣一樣的，甚至更難。所以當你遇到一個人才，千萬不要錯過；當你遇到一個好公司，也同樣不要錯過。

接下來的時代，應該是最懂公司業務，最了解用戶的（新媒體）運營人時代。

作為企業公眾號，需要凸顯自己的特色。否則，千篇一律的你只會淹沒在人群中。

好好掌握這些底層套路，在做新媒體時，你會更加游刃有余。

在無太大市場經費情況下，我是如何在一年半內，將企業微博打造成300多萬大號的？

說到核心用戶流失，究其原因，無外乎以下原因：產品體驗不好了(產品團隊換血了、沒有創新了、產品在瞎搞);用戶生命周期到了，玩膩了，自然流失,運營人員不盡責，或者下的功夫根本就不夠。

落地頁有兩個用途：承接流量和轉化用戶。對這兩個用途進行展開，又可以分為有價值的商品展示和收集用戶資料。用戶看到商家投放的信息之后，對信息感興趣才會點擊，進入落地頁后，如果對落地頁展示的內容感興趣，則會再進一步進行操作。

筆者重新將成就體系定義為：用戶通過達到產品所設定的行為目標，從而獲得區別于其他用戶的身份標識的一套激勵規則。這里的行為包括登錄、使用、貢獻內容、付費、分享傳播、邀請好友等等。

很多人會困惑：為什么有的APP有「積分」又有「金幣」？乍一看感覺是重復的，其實不然，它們是兩套并行的激勵體系，各自發揮著重要作用。筆者希望通過對用戶激勵體系的深度分析，幫助大家搞明白什么是用戶激勵體系。

防止用戶流失，提高留存率和轉化率是運營工作的重中之重。任何事物都不能做到被所有人接受，但運營者要盡最大努力去迎合用戶的胃口，讓自己的產品為大多數用戶所接受。而應該怎樣去預防用戶流失？讓用戶不想離開？

在接手一個社區后，如何把社區做好?想清楚用戶群體是什么，用戶能夠產出什么樣的東西，創造出什么價值，可以在這里獲得什么價值。這個終極目標確定了，便可以跟著團隊節奏不斷推進

健身APP的用戶激勵，更多是為了幫助用戶克服自身惰性，這與用戶為了堅持運動而使用健身APP的初衷吻合。若是能夠做好用戶激勵，幫助用戶堅持運動，用戶必定會成為你這款健身APP的忠誠用戶。

首先，要先明確什么是運營，怎么做用戶增長策略。關于這兩個問題，我想引用下業內人士的觀點。運營是通過用戶、內容、品牌等運營方式，傳遞產品價值、打造內容生態、創造新玩法，將產品和用戶更好連接，達到產品最終目的?！n敘

“無論用戶的移動設備內存有多大，能裝多少款應用，每個用戶會定期使用的應用或游戲大約在 6 - 10 個，這其中一定包括微信、支付寶和 QQ”。

用戶流失的情況常常發生，在對用戶流失做分析時，要搞清楚，到底是產品出了問題還是運營出了問題，然后再找對應的解決方法。對于那些流失的用戶，就要及時召回，而那些被挖的大V用戶，那就隨他吧，畢竟平臺與用戶是相輔相成的，不見得去了新的地方你就會更加發光發亮。

好的內容+好的渠道+好的工具
才能帶來大波的漲粉

隨著社會發展的變遷，零售行業也發生了變革，在科技、文化等因素的驅動下，迎來了“新零售”，那么新零售下的運營重點在哪里？

微博的運營是有技巧的，文章作者分享關于微博快熟增粉的一些方法，希望對你有所幫助。

如何做好一堂「爆款微課」？歸根結底為一個公式：爆款課程=稀缺大V X 優質內容 X 海量渠道 X 受眾精準 X 驚喜價格。

走心的文案到底是如何利用并滿足用戶心理的。

搞清楚你的粉絲是誰？你的核心粉絲是誰？肯打賞你的鐵桿粉絲是誰？

相比互聯網其它領域，P2P領域由于其高風險性的行業屬性，產品要提高用戶粘性更難，用戶流失更容易。比如，資產端被爆出一個負面消息，或者監管政策變得嚴厲，又或者整個大環境收益降低，都會造成大批用戶的流失，用戶的資金從平臺出逃。

只有先搞清楚了自己的目標用戶、產品類型，你才可能做好拉新

用戶進來，運營盡量不讓他走，把他往城堡里趕，出口堵住，這叫提高用戶留存。無論是做活動還是做什么，運營要讓這些用戶在城堡里玩得爽，讓用戶活躍起來。

90后、95后人群的生活有著一萬個側面，每一個側面有著十萬種色彩，對于這一群體的分析與解讀再多，都不足以完全概括他們并貼上標簽。營銷人所能做的，就是在無數的表象中歸納出一點規律，洞察出一些本質，并以此為海圖，駛向年輕人的海域。

當談到如何提高用戶粘性，提高用戶忠誠度，我們最先考慮到的一定是產品層面，比如不斷迭代產品，提升用戶體驗。當然，這是最主流的方式，也是最有效的方式。

本篇競品分析報告的創造背景，基于對天天快報產品運營的熱愛，本次研究，主要以如何提升天天快報用戶粘度作為目的進行分析

大多數APP內都會有用戶激勵體系，在線教育APP也不例外。不過若是要激勵用戶學習，做好用戶運營，在用戶激勵體系的設計上，怕不是普通的簽到這么簡單。

任何一個產品的成功都不是三言兩語就能把它的成功說清楚的，也不是一篇文章就能敘述它的成功秘籍，此文只能說是玲子最近以新手玩家角度對王者農藥的成癮之路的小片面概述分析

一份思路清晰的用戶成長體系設計方案"對于互聯網使用用戶來講，成長體系幾乎可以說是隨處可見，比如說QQ的黃鉆、達人，美團、愛奇藝的積分、成長值，滴滴有滴幣，京東有京豆，支付寶有自己的一套芝麻信用，它們以各種形態出現，有時候也會叫做積分體系、金幣體系、或者用戶激勵體系等。

LinkedIn 可以保持這么長久、這么穩定、這么快速的增長的秘密——做好用戶運營

那些優秀的新媒體是怎么工作的？月薪2W+的新媒體在干什么？