當活動運營人員用盡了各種方法，給予用戶優惠卻得不到回應時，不妨試試用游戲的方式，讓用戶通過自己的努力，去獲得獎勵。然后再引導用戶購買商品。
在流量緊縮的手游環境下，有人抓破腦袋想盡辦法買量，也有人輕輕松松千萬級別用戶送上門，而今天要說的，就是那些能拿下“自來粉”，輕松實現躺賺的游戲(app運營)。它們自帶的吸量功能，在行業中看似非常神秘，但卻各有套路，而實際上，真正的四兩撥千斤，也無外乎就是這些類型的游戲。
對于互聯網狗來說，做一場活動運營容易，但是做一場好活動難;而這個好的定義有千百種，其中有一層就是他的活動影響力，有一個東西不可忽視，那就是分享。分享的價值在于放大，如果用戶愿意主動分享內容，活動的意義就放大了1.5倍;而如果用戶分享的內容里包含了你的品牌信息，那活動的意義就放大了2倍甚至更多。
大家都知道今年互聯網短視頻領域這個風口十分火，那么他到底有多火呢?這里精選了短視頻中的頭條三杰：西瓜、火山、抖音，給你整理了一些三杰的數據，你可以通過數據感受一下短視頻的火，以及幕后大boss今日頭條(嚴格來說，母公司名應該是字節跳動，不過鑒于認知度的問題，以下統稱頭條)布局的成功，大家可以幻想一下，未來的頭條，會是怎么樣的體量?
用戶差異化運營：對用戶劃分等級，低頻、中頻、高頻用戶，針對不同用戶采取不同的運營策略，精細化運營，既可以提高用戶體驗又能提高產品忠誠度。
你寫PPT時，阿拉斯加的鱈魚正躍出水面。你看報表時，白馬雪山的金絲猴剛好爬上樹尖。你擠進地鐵時，西藏的山鷹一直盤旋云端。你在會議中吵架時，尼泊爾的背包客一起端起酒杯在火堆旁。有一些穿高跟鞋走不到的路，有一些噴著香水聞不到的空氣，有一些在寫字樓里永遠遇不見的人。
《尋龍訣》上映7天，票房已經9億了，而兩個半月前上映的《九層妖塔》最后的票房才6.2億?！豆泶禑簟废盗袕?006年面世到今日，已有十年之久，毋庸置疑這是一部超級IP。但是為何兩部同樣是《鬼吹燈》系列衍生出來的電影，在票房和口碑上卻大相徑庭？
一個社區是否活躍直接關乎著社區的生死存亡，有的只是時間問題。然而就算是一個用戶比較多的社區，也會存在這樣一個問題，即活躍用戶比較少，沉默用戶比較多，而這些沉默用戶也不是真的“沉默”，他們大多數時候只扮演著“看客”的角色，偶爾也會發表一下己見。
從2012年北京看海地鐵口杜蕾斯的新鞋套，到“主要看氣質”的蝴蝶結?！岸爬偎箓儭庇肋h不會放棄任何一個“優衣庫”。每一次熱點都是他們的舞臺。一個不錯的導火索，放出微弱的荷爾蒙。在注意力就是金錢的時代。商家們不會錯過任何一次賣萌的機會。
說到“激勵”，就不得不提到著名的行為心理學實驗——巴甫洛夫的狗。著名的心理學家巴甫洛夫用狗做了這樣一個實驗：每次給狗送食物以前打開紅燈、響起鈴聲。這樣經過一段時間以后，鈴聲一響或紅燈一亮，狗就開始分泌唾液。這就是條件反射的經典實驗，其背后的機制就是“激勵”。
用戶激勵機制是指在一個產品的完整生命周期里，包括引入期、成長期、成熟期、衰退期，為了提高用戶的粘性、忠誠度和對品牌的認知度，而采取的產品手段和運營手段。
很多人在做用戶運營的時候基本上就是停留在跟用戶毫無目的地溝通，機械的去解決用戶的問題和成為了用戶需求的搬運工。如果你這樣，那么注定只能是一個初級用戶運營人員，用戶運營是所有運營工作中最難，也是要求最高并且最具挑戰性的工作。
會員體系對于有所經歷的運營來說，應該不陌生，那在設計會員體系的時候，主要考慮的又是什么呢？會不會存在一種慣性的思維，覺得會員體系就是設置積分跟等級呢？
你可以設置一個簡潔到只有認證的會員體系，也可以設置一套完整的升級、轉化、勛章等多種維度的會員體系，形式可以很多樣，但最核心的還是，這樣的會員體系，對于正在運營的產品的價值有多少。
-
2021-11-18 17:28:08 -
2021-11-26 20:04:46 -
2021-11-01 16:55:37 -
2021-11-01 16:50:50 -
2021-10-28 16:47:15 -
2021-10-26 16:51:57 -
2021-10-22 15:08:18 -
2021-10-21 15:59:18 -
2021-10-20 15:27:49 -
2022-05-31 09:56:31
