當多數的“普通用戶”轉變為了產品的“核心習慣用戶”，那么產品的口碑和商業變現自然也觸手可及了。

設計規范對整個項目的規范性推動很強大，但是需要花時間和耐心細心打磨，所以需要花費很多時間和精力去整理資料、編輯素材、分類整合，最后還要在設計軟件中將整個規范重新排列設計。

大家在寫代碼的時候，也請好好寫注釋 .

當活動運營人員用盡了各種方法，給予用戶優惠卻得不到回應時，不妨試試用游戲的方式，讓用戶通過自己的努力，去獲得獎勵。然后再引導用戶購買商品。

App軟性推廣的兩個方面，推廣素材和軟性制作，希望大家能有所收獲

一套較好的推送系統是最適宜的推送時間+頻次+文案+形式的整合，以上的四項都有各自優化的空間，當四者都處于最優狀態時，數據也將會很漂亮。

這款游戲又一次打破了互聯網流量紅利消失的說法，在我們說流量紅利消失之前是不是應該先考慮一下自己的產品和運營的玩法有沒有優化的空間？

在做拉新活動時試過了上面幾種邀請方式，學習到了不少的東西。除了邀請機制方面的問題，邀請還要注意的就是作弊，如何盡量保證邀請回來的用戶是真實用戶，而不是刷機刷號刷出來的假用戶。但這個就要在自己產品上去做對應的一下記錄和判斷了。

對于著急做增長的App而言，分享海報應該是不容忽視的一個細節。如何利用好基本元素進行海報設計，以及該為用戶提供哪些模板工具都需要好好的去深究。

我們可以吸取活動中好的經驗，把它固化然后運用到更多的項目中， 同時也把已出現的問題提出避免再次產生， 從而設計出更好的作品！

最重要的還是用心去運營，只有足夠了解你要運營的東西，并將固定的方法學會靈活的運用，才能成為一名合格的產品運營。

本性是無法對抗的……只需要尋找到適合你的、可以說明你的產品給用戶提供價值的指標即可。

路徑優化方面 路徑縮短/延長

本文分享了獲取、校驗驗證碼的原型設計方法，希望對想學習Axure的伙伴們有幫助。

嚴選作為一個購物商城，它的信息以及功能框架都非常龐大，用戶操作界面眾多，交互動作繁瑣復雜，我在這里也只是根據現有的網易嚴選app進行文檔倒推，對主要業務流程、主要窗口的頁面邏輯以及交互進行簡要分析和說明。

只要產品同學對RBAC 4 個模型有了認知后，那么做一個簡單的權限系統應該只是水到渠成，做一個簡單的權限系統應該沒問題。

能快速判斷產品或者運營是否靠譜。這個“譜”之一，就是“產品實現的邊界”。

把決定權給到團隊里有普適價值觀的那個人，帶團隊去突圍。

強大的內核比一切技巧和套路都有用。切記增長的基礎是產品。

能花心思批評你的用戶，不要拒絕，要尤其關注，這類用戶，往往會成為您最忠實的粉絲和免費的人肉傳播器，沒有為什么，經驗。

營銷和產品同樣重要，我們在打磨產品的時候，也不要忘了看看顧客在哪里，顧客想要什么，做什么事能夠觸達到這部分顧客，互聯網環境下一切事物都變化的很快，都是從0到1的過程，當我們營銷水平不是很高的時候，要學會利用平臺資源，借勢提高數據轉化。

即使多了陌生社交的種種方式可選擇，人們也未必能找到最適合自己的。如果社交 app 上也沒有你的「同類」，那只能遺憾科技也未能打敗孤獨。

放類目+功能入口是上乘之選，在第一時間能夠搶占用戶心智，并能讓他們快速找到實現轉化這很重要。

無論是哪種app啟動頁的都不會永遠處于以上一種狀態，這應該取決于app在企業中的任務以及app在市場中的定位綜合各方面來決定。

文本框作為日常工作中經常遇到的組件，其易用與否直接影響著用戶體驗，今天來探討下如何提升文本框的易用性。（我們常說的文本輸入有兩種，文本框和文本域，下文以文本框統稱。）

最好花點時間在APP設計上，而不是單純制作一個APP模型（該模型是Apple的人機界面指南和Google的Material Design混合體），而后由于自定義元素而浪費大量的開發時間。

網格在有規律的設計布局中是設計的一個基本原則，網格的應用能夠讓你的設計更有秩序、更有規律。簡單的說，網格的使用就是用更科學的方法去排版。

德田祐司認為，設計，就是連接產品和消費者的故事。設計師就是故事的講述者，要根據時代的不同不斷地去改變。

創業者要小心，投資人要更小心！都不要被紙面上的數據“忽悠”了。

所以說任何時代，對于專心致志的創業者來說，都沒有紅海。紅海只會淹沒那些投機取巧，懶惰，不愿專注的創業者。

從WWDC中可以看出，蘋果相當重視中國市場和中文，但對中文的理解能力還比較欠缺。

做App推廣就要自信